Пора снять рюкзаки с тонной социальных ожиданий, сравнений и осуждений🎒
Хотя бы потому, что сегодня Международный день «Быть собой»!
А это значит, что каждый может сказать НЕТ: ❌ зависти ❌ зависимости от чужого мнения ❌ любым попыткам запереть вас в крепостях из шаблонов
И уверенное ДА: 💚 безусловной любви к себе 💚 проявлению своей уникальности 💚 преданности своей мечте вопреки всем осуждающим
А начать можно с малого: постарайтесь целый день НЕ осуждать себя. Прям вот совсем, ни за что. А каждый раз, когда захочется это сделать — пишите нам комментарий под этим постом. Мы точно найдем, за что вас похвалить 😉
Пора снять рюкзаки с тонной социальных ожиданий, сравнений и осуждений🎒
Хотя бы потому, что сегодня Международный день «Быть собой»!
А это значит, что каждый может сказать НЕТ: ❌ зависти ❌ зависимости от чужого мнения ❌ любым попыткам запереть вас в крепостях из шаблонов
И уверенное ДА: 💚 безусловной любви к себе 💚 проявлению своей уникальности 💚 преданности своей мечте вопреки всем осуждающим
А начать можно с малого: постарайтесь целый день НЕ осуждать себя. Прям вот совсем, ни за что. А каждый раз, когда захочется это сделать — пишите нам комментарий под этим постом. Мы точно найдем, за что вас похвалить 😉
BY #ПолитехПетра на связи
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.